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新華書店集團舉辦“新華課堂”·2024年全省教育服務(wù)專員培訓(xùn)會

發(fā)布時間:2024-05-31 作者: 單位: 來源: 閱讀量:16728

本網(wǎng)訊(通訊員阮近、責任編輯葉珂)5月29日至30日,新華書店集團在總部舉辦“新華課堂”·2024年全省教育服務(wù)專員培訓(xùn)會,旨在全力推進教育服務(wù)能力提升和數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項工作。全省各分公司分管副經(jīng)理、教育服務(wù)專員及總部相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員共200余人參會。會議由集團總經(jīng)理助理、教圖分公司經(jīng)理張世勇主持。

集團專職黨委副書記時軍受集團黨委書記、董事長邱從軍委托出席培訓(xùn)會,他著重強調(diào)了新華書店集團在教育服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的前瞻性布局,表示湖北新華教育服務(wù)平臺、倍閱學習中心線上平臺及越庫發(fā)貨管理系統(tǒng)的推進是集團邁向“平臺化運營、網(wǎng)格化服務(wù)、數(shù)字化管控”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵步伐,重申規(guī)范使用倍閱學習中心線上平臺的重要意義,同時對參訓(xùn)人員提出三點要求:一要堅持規(guī)范運營,確保業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)操作與發(fā)行渠道的標準化與透明度;二要加強學習型團隊建設(shè),轉(zhuǎn)變觀念,提升團隊對政策、法規(guī)及行業(yè)知識的掌握與應(yīng)用,提升教育服務(wù)能力;三要狠抓執(zhí)行落實,構(gòu)建工作臺帳、落實網(wǎng)格化管理機制,確保近期工作目標的高效達成及網(wǎng)格化服務(wù)的精準執(zhí)行。

張世勇結(jié)合近期教輔發(fā)行重點工作,進一步強調(diào)市場型教輔產(chǎn)品須從倍閱學習中心平臺預(yù)售的具體要求,明確了幼教、義教、高中各教育階段的相關(guān)任務(wù),對供應(yīng)商管理及各分公司工作規(guī)范提出了指導(dǎo)原則,闡釋了教材改版工作的具體實施辦法,同時要求參訓(xùn)人員關(guān)注近期行業(yè)發(fā)展熱點,強化廉潔自律意識,為集團高質(zhì)量發(fā)展做好全面保障。

集團領(lǐng)導(dǎo)汪霏霏圍繞教育服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的各項新政策、新要求,深入全面地闡述了集團關(guān)于教育服務(wù)平臺及倍閱學習中心的戰(zhàn)略構(gòu)想及實施路徑,進一步傳達了集團黨委對教育服務(wù)板塊數(shù)字化轉(zhuǎn)型的堅定信心與深切期望。

培訓(xùn)結(jié)合集團2024年轉(zhuǎn)型發(fā)展重要戰(zhàn)略任務(wù),邀請包括外聘專家、本版供應(yīng)商、出版社業(yè)務(wù)人員及總部相關(guān)部門人員共同授課,涵蓋15項專題內(nèi)容,深入剖析教育新政、創(chuàng)新營銷、數(shù)字化平臺運營及教材教輔核心策略,為參訓(xùn)人員構(gòu)建全面而前沿的知識體系和實戰(zhàn)技巧框架。

教圖分公司、盤古教育科技有限公司、教材運營中心、連鎖分公司、數(shù)字運營中心及線上服務(wù)平臺運營項目組,分別就渠道規(guī)范、幼教義教高中階段業(yè)務(wù)產(chǎn)品、共享書屋實施策略、教材讀物產(chǎn)品政策、一二年級學習資料、越庫發(fā)貨管理、線上平臺操作及重點產(chǎn)品業(yè)務(wù)推進等工作進行了詳盡講解。

股份公司教材分公司及湖北人民、長江文藝、湖北教育、長江少兒等10家長江傳媒本版出版社進行了重點教育產(chǎn)品推介,有力推動了教育資源的共享與交流。

天元律師事務(wù)所律師史琦以“反不正當競爭規(guī)范化運營”為主題,通過實例分享幫助企業(yè)提升競爭力的同時確保經(jīng)營行為的合法性;資深行業(yè)代表王天學老師聚焦于“雙減”政策之后教育服務(wù)市場的轉(zhuǎn)型,深入淺出地分享了閱讀產(chǎn)品經(jīng)典營銷案例;人民日報、雙語學習報、學習方法報及七彩虹公司湖北區(qū)域主要負責人以產(chǎn)品優(yōu)勢及實戰(zhàn)經(jīng)驗分享了報紙期刊類產(chǎn)品的良好前景,不斷為教育資源注入新活力。

培訓(xùn)期間,參訓(xùn)人員認真聽講,勤做筆記,積極與主講老師展開互動,同時就業(yè)務(wù)開展進行充分交流討論,現(xiàn)場氛圍活躍熱烈,培訓(xùn)收到了良好效果。

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本次培訓(xùn)會的成功舉辦,不僅鋪設(shè)了新華書店集團下一步教育服務(wù)工作的清晰路徑,為持續(xù)推進教育服務(wù)新生態(tài)、新模型奠定了堅實基礎(chǔ),更不斷深化了集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,加速“數(shù)字新華”戰(zhàn)略的蓬勃發(fā)展,筑牢集團轉(zhuǎn)型升級的長遠發(fā)展目標。