新華書店集團“學(xué)習(xí)二十大 奮進新征程建功新時代”心得體會（十） | 投資企劃部：堅定信心扛起新使命 奮勇前行抒寫新答卷
堅定信心扛起新使命 奮勇前行抒寫新答卷
黨的二十大是一次繼往開來、創(chuàng)變未來的盛會。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報學(xué)習(xí)心得，主題是“堅定信心擔(dān)負新使命 奮勇前行抒寫新答卷”，從怎么看、怎么想、怎么干三個方面匯報：
一、自覺把思想認識統(tǒng)一到黨的二十大精神的政治新高度
黨的二十大報告是新時期前進路上的政治宣言和行動綱領(lǐng)，字字珠璣、句句箴言、段段入心，我在學(xué)習(xí)中開眼界、拓思維、提站位，有三點認識：一是報告完整全面，既立足當下又擘畫未來。系統(tǒng)總結(jié)了黨的奮斗歷程和豐功偉績，既體現(xiàn)了時間歷史軸，也反應(yīng)了社會百態(tài)面。報告環(huán)環(huán)相扣、層層遞進，總結(jié)過往、思考當下、謀劃未來，閃耀著哲理光芒。二是報告高屋建瓴，既創(chuàng)新理論又結(jié)合實際。深度概括了黨的理論創(chuàng)新與實踐總結(jié)，既符合歷史發(fā)展規(guī)律，又體現(xiàn)了時代發(fā)展脈絡(luò)，具有重要的指導(dǎo)意義。比如，“必須堅持問題導(dǎo)向”提示我，學(xué)歷和經(jīng)歷不等于能力，要重在解決問題，推動發(fā)展；“必須堅持系統(tǒng)觀念”警醒我，在考慮問題或處理事務(wù)時，必須要全面綜合各類情況，不可孤立、單一而行。三是報告充滿情懷，既堅定有力又溫暖人心。報告既是理論的時代化匯總和提煉，也是充滿溫度和倍感溫暖的人文寫照。“江山就是人民，人民就是江山?！薄爸螄谐?，利民為本。”等論述，既堅定有力又溫暖人心，彰顯了發(fā)展高度和人文溫度，字里行間讓人感動。
二、堅定把思想覺悟融入到集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求
學(xué)習(xí)黨的二十大精神，我倍感鼓舞、備受震動，如何把學(xué)習(xí)二十大精神化為推動集團發(fā)展的動力，有三點體會：一是人生要有夢，要把個人夢想與集團發(fā)展、時代需要相融合。這是個需要夢的時代。面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境，我們要始終胸懷夢想，堅定信念，勇敢搏擊。集團是我們的事業(yè)平臺，也是我們的發(fā)展后盾，我們要把個人夢想與集團發(fā)展相結(jié)合，把集團發(fā)展與時代需要相結(jié)合，讓集團的形象口碑更好、發(fā)展質(zhì)量更高。二是干事要有心，要把全心投入到集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的美好規(guī)劃中。去年此時，我們在全省系統(tǒng)開展了“十三五”發(fā)展成就總結(jié)和“十四五”發(fā)展規(guī)劃宣貫。當下，我們正處在從規(guī)劃圖到施工圖到實景圖的重要發(fā)展節(jié)點，機遇與挑戰(zhàn)同在，工作千頭萬緒，困難時時存在。我們要做集團事業(yè)發(fā)展的有心人，敢做事、能做事，做成事。堅決貫徹集團黨委各項部署，以集體智慧和系統(tǒng)思維落實好集團高質(zhì)量發(fā)展的美好規(guī)劃藍圖。三是腳步要有力，以更多實際成果回報集團黨委的重托。規(guī)劃已經(jīng)繪制，行動已經(jīng)啟程，唯有實干，唯有出成果，才能不負這偉大時代和殷殷期待。身處新時期，我們要有以堅定有力的姿態(tài)闊步前行，竭盡全力完成和落實好各項任務(wù)，以實干推動集團高質(zhì)量發(fā)展，以實際成果回報組織的培養(yǎng)與重托。
三、努力以實際行動繪就集團時代之責(zé)的新答卷
千言萬語，唯有行動才有答案。我將努力以舍我其誰的使命感和時不我待的緊迫感落實好部門工作，具體有三點思路：一是努力做好規(guī)劃研究，當好集團黨委的參謀者。一方面加強行業(yè)研究。強化企劃職能，從戰(zhàn)略高度緊密關(guān)注國家政策、行業(yè)變革、市場動態(tài)等，加強對外部信息的收集、監(jiān)測和研究，聯(lián)合相關(guān)部門，形成工作內(nèi)部簡報，為集團黨委做好信息服務(wù)。另一方面協(xié)助做好專項規(guī)劃。自“十四五”總體規(guī)劃出臺后，物流、信息等專項規(guī)劃正在陸續(xù)醞釀和完善中。今年以來，由陳總牽頭，多次與物流、資產(chǎn)等部門對接，開展物流規(guī)劃編制研討。目前已完成初稿，正在完善中。企劃部將協(xié)助好物流、信息、資產(chǎn)等部門，推動各專項規(guī)劃的出臺。二是抓實抓細項目建設(shè)，當好改革發(fā)展的服務(wù)者。一方面是抓好實體書店轉(zhuǎn)型升級收官。截至目前，今年已建成開業(yè)各類實體書店21家，其中中心門店7家，大學(xué)校園店4家，高中校園店8家，特色主題書店2家，提前完成年度計劃。從2017年至今，已累計建成各類實體書店420余家，總面積達到15.7萬㎡，累計投資額2.47億。實體書店轉(zhuǎn)型升級正在為集團高質(zhì)量發(fā)展釋放動能和勢能。企劃部將堅持一張藍圖繪到底，持續(xù)抓好在實施項目，實現(xiàn)圓滿收官。另一方面是推動其它項目有序開展。強化投資統(tǒng)籌職能，以投資計劃編制、分析和執(zhí)行為抓手，協(xié)調(diào)資產(chǎn)、信息、物流等部門，建立專題研究、專業(yè)審核、專人協(xié)調(diào)的管理機制，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)同的工作格局，推動其它投資類項目規(guī)范開展，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好咸寧圖書館等新項目前期對接工作。三是持續(xù)強化規(guī)范管理，當好風(fēng)險防控的把關(guān)者。一方面是認真抓好項目規(guī)范管理。堅持問題導(dǎo)向和閉環(huán)思維，持續(xù)強化過程合規(guī)和結(jié)果合格管理，以項目檔案清查為抓手，聯(lián)合專業(yè)團隊，形成內(nèi)審+外審的雙審查機制，圍繞后評價、內(nèi)控、經(jīng)責(zé)等外部檢查反饋，全面強化問題整改，全面夯實項目建設(shè)風(fēng)控機制。另一方面是持續(xù)督促協(xié)調(diào)遺留問題解決。加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，妥善處理好扭虧增效、股權(quán)清理、專項資金等歷史遺留問題，堅決遏制新問題的發(fā)生。
學(xué)習(xí)黨的二十大精神，不是一陣子的事。我將持續(xù)強化學(xué)習(xí)，認真領(lǐng)悟，內(nèi)化于心、外化于行。把學(xué)習(xí)二十大精神與個人夢想、工作和發(fā)展緊密融合，為推動集團新發(fā)展持續(xù)貢獻力量。