新華書店集團(tuán)召開股份公司巡察情況反饋會(huì)
本網(wǎng)訊（通訊員王明家、徐柳，責(zé)任編輯葉珂）9月22日，新華書店集團(tuán)在總部綜合樓四樓會(huì)議室召開股份公司巡察情況反饋會(huì)。股份公司黨委委員、紀(jì)委書記廖生彪到會(huì)并做重要講話，股份公司紀(jì)委副書記、紀(jì)檢監(jiān)察部部長(zhǎng)劉勝平反饋巡察意見，股份公司巡察組組長(zhǎng)參加會(huì)議。會(huì)議由新華書店集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)邱從軍主持。
廖生彪結(jié)合股份公司黨委對(duì)巡察情況反饋意見的要求，就新華書店集團(tuán)如何做好反饋問題的整改落實(shí)工作提出了明確要求：
一是要提升政治站位，深刻警醒反思，增強(qiáng)抓好整改落實(shí)的責(zé)任感和緊迫感。要進(jìn)一步提升政治站位，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到反饋意見上來(lái)，深刻反思，警醒振作，認(rèn)真抓好問題整改。要以鮮明的態(tài)度抓整改，正確看待這次巡察工作，正確看待反饋的問題和不足，以旗幟鮮明的態(tài)度抓好問題整改。要以嚴(yán)格的責(zé)任抓整改，切實(shí)擔(dān)負(fù)起整改的主體責(zé)任，會(huì)后要及時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，對(duì)整改工作進(jìn)行專題研究，制定整改“時(shí)間表”和“路線圖”。明確整改重點(diǎn)任務(wù)、階段任務(wù)、長(zhǎng)期任務(wù)，做到責(zé)任到人、責(zé)任到崗、要求到位，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)抓整改，層層落實(shí)抓整改。要以務(wù)實(shí)的作風(fēng)抓整改，把問題整改作為當(dāng)前一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，抓緊行動(dòng)，全速推進(jìn)，盡早落實(shí)。按照巡察反饋問題整改要求，對(duì)于反饋問題應(yīng)逐個(gè)建立臺(tái)賬，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門，逐條研究解決的辦法和措施。切實(shí)做到整改有任務(wù)、目標(biāo)有要求、推進(jìn)有措施，完成有時(shí)限，確保巡察反饋問題“件件有著落、事事有回音”。
二是要強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，明確工作措施，切實(shí)把問題整改變成推進(jìn)改革發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。要牢固樹立“整改不力是失職、不抓整改是瀆職”的觀念，對(duì)巡察組反饋的問題，認(rèn)真對(duì)待，下大力氣抓好整改落實(shí)。要把強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)貫穿整改始終，站在對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)股份公司負(fù)責(zé)、對(duì)干部職工負(fù)責(zé)的高度，把社會(huì)效益放在首位，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，以強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)抓好問題整改。要把嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)貫穿整改始終，對(duì)整改工作從嚴(yán)要求、從嚴(yán)部署、從嚴(yán)落實(shí)。時(shí)間上行動(dòng)迅速，立行立改，確保按期整改到位。對(duì)現(xiàn)在能夠解決的問題，立即解決。對(duì)暫不具備條件的，明確要求，限時(shí)解決。要把嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫冉ㄔO(shè)貫穿整改始終，針對(duì)問題易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，從制度方面分析原因，查漏補(bǔ)缺、建章立制，扎緊制度籠子，抓好制度執(zhí)行。注重舉一反三、標(biāo)本兼治，把解決具體問題與普遍性問題結(jié)合起來(lái)，把整改落實(shí)盡快見效與建立長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來(lái)。要把嚴(yán)肅的督導(dǎo)貫穿整改始終，按照整改方案確定的目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)措施、完成時(shí)限和有關(guān)要求，及時(shí)匯總整改任務(wù)進(jìn)展情況，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。建立問題“立項(xiàng)—整改—驗(yàn)收—銷號(hào)”閉環(huán)體系，及時(shí)跟蹤督導(dǎo)每個(gè)問題整改推進(jìn)情況。對(duì)整改落實(shí)消極懈怠、不積極主動(dòng)、成效不明顯的，公開通報(bào)批評(píng)、嚴(yán)肅追究問責(zé)，堅(jiān)決做到問題不解決不松手、整改不到位不罷休，確保巡察反饋問題有效落實(shí)。
三是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，全力推進(jìn)新華書店集團(tuán)創(chuàng)新升級(jí)轉(zhuǎn)型發(fā)展。要以此次巡察反饋問題整改為契機(jī)，進(jìn)一步提升境界、拓展思路，深入研究、全面布局“十四五”規(guī)劃，乘勢(shì)而上、積極作為，努力在新一輪國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展中實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。要轉(zhuǎn)變思想觀念，“跳出企業(yè)看企業(yè)”，敢于打破傳統(tǒng)思維、工作習(xí)慣和既有經(jīng)驗(yàn)，以更高的視野看形勢(shì)，以更大的魄力抓改革，以更新的思維謀發(fā)展，以更有力的措施強(qiáng)管理，以更大的力度拓市場(chǎng)，以思想的解放、觀念的更新、機(jī)制的轉(zhuǎn)換，推進(jìn)新華書店集團(tuán)整體創(chuàng)新升級(jí)加快發(fā)展。要理清發(fā)展思路，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，積極鼓勵(lì)創(chuàng)新。堅(jiān)持“立足高起點(diǎn)、利用高科技、創(chuàng)造高品質(zhì)”，編制好“十四五”發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃一批市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)、高附加值、能夠長(zhǎng)期持續(xù)盈利的產(chǎn)品項(xiàng)目，推動(dòng)新華書店集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展。要推進(jìn)管理變革，改變傳統(tǒng)治企觀念，變革體制機(jī)制，積極運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理辦法，完善公司治理，著力構(gòu)建科學(xué)高效的現(xiàn)代企業(yè)管理體制。創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，強(qiáng)化資源管理，盤活低效無(wú)效資產(chǎn)。創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，完善薪酬分配制度，重點(diǎn)激勵(lì)生產(chǎn)一線、優(yōu)秀技術(shù)技能人才，穩(wěn)定核心員工隊(duì)伍。要嚴(yán)格廉潔自律，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，提高政治站位，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，加強(qiáng)黨建工作基層基礎(chǔ)建設(shè)。堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，弛而不息糾正“四風(fēng)”。
廖生彪最后強(qiáng)調(diào)，新華書店集團(tuán)要落實(shí)好巡察整改政治要求，完善上下聯(lián)動(dòng)監(jiān)督格局，注重加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，把巡察整改工作與巡視整改任務(wù)相結(jié)合，與做好當(dāng)前工作相結(jié)合，與“不忘初心、牢記使命”主題教育相結(jié)合，與整治群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題、改善民生相結(jié)合，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，涵養(yǎng)健康向上的黨內(nèi)政治生態(tài)，凝聚改革發(fā)展力量。
劉勝平通報(bào)了《對(duì)新華書店集團(tuán)黨委及其子（分）公司黨組織巡察情況的反饋意見》。他指出，2019年度，按照股份公司黨委的統(tǒng)一部署安排，股份公司紀(jì)委牽頭，對(duì)新華書店集團(tuán)總部、大部分在漢子（分）公司和市（州）分公司開展了巡察工作，圍繞黨的政治建設(shè)、重點(diǎn)檢查“兩個(gè)維護(hù)”的貫徹執(zhí)行情況；圍繞黨的思想建設(shè)、重點(diǎn)檢查學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想情況；圍繞黨的組織建設(shè)、重點(diǎn)檢查選人用人和基層黨組織建設(shè)情況；圍繞黨的作風(fēng)建設(shè)，重點(diǎn)檢查整治“四風(fēng)”情況；圍繞黨的紀(jì)律建設(shè)，重點(diǎn)檢查黨規(guī)黨紀(jì)執(zhí)行情況，以及重點(diǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和整治群眾身邊腐敗問題的情況。
針對(duì)巡察工作，下一步新華書店集團(tuán)一是要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，加大力度落實(shí)黨建工作責(zé)任制，堅(jiān)定不移地把黨的政治建設(shè)擺在首位；二是要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”；三是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)；四是要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，突出主業(yè)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理精細(xì)化；五是要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，推動(dòng)整改落實(shí)。
邱從軍代表新華書店集團(tuán)黨委就落實(shí)好巡察反饋意見整改工作作了表態(tài)發(fā)言。
一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，照單全收巡察反饋的意見。認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司巡察工作部署，以高度的政治自覺，提升政治站位，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到巡察反饋意見的精神和要求上來(lái)。對(duì)于巡察組反饋的意見和要求，將虛心接受，實(shí)事求是，立行立改，堅(jiān)持直面問題，敢于動(dòng)真碰硬，不回避矛盾，不推卸責(zé)任，把落實(shí)巡察反饋問題的整改作為當(dāng)前一項(xiàng)重大政治任務(wù)，以刮骨療毒的決心全面地不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)整改任務(wù)、用好整改成果。
二是強(qiáng)化責(zé)任，迅速行動(dòng)，全力整改巡察反饋的問題。堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門牽頭抓整改、子（分）公司落實(shí)主體責(zé)任抓整改相結(jié)合，構(gòu)建集團(tuán)全省上下聯(lián)動(dòng)抓整改的工作機(jī)制。一方面迅速推動(dòng)巡察反饋點(diǎn)上問題的整改，逐項(xiàng)制定整改落實(shí)方案，限時(shí)整改銷號(hào)。另一方面，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面、推動(dòng)舉一反三，全面開展自查自糾和建章立制工作，強(qiáng)化源頭治理，以“釘釘子”的精神把整改工作做細(xì)做實(shí)，從深層次解決阻礙集團(tuán)改革發(fā)展的各方面問題。
三是上下聯(lián)動(dòng)，緊密協(xié)同，構(gòu)建整改工作長(zhǎng)效機(jī)制。一方面，構(gòu)建省、市、縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)抓整改的工作機(jī)制。集團(tuán)層面，將迅速成立整改辦，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)全省系統(tǒng)整改的工作。在集團(tuán)整改辦統(tǒng)籌下，由總部各業(yè)務(wù)部門和職能部門具體牽頭負(fù)責(zé)各自板塊的整改工作，“一條線”式地抓整改。子（分）公司層面，以各子（分）公司為單位，根據(jù)集團(tuán)制定的問題清單，逐項(xiàng)抓好具體問題的整改。嚴(yán)格對(duì)照反饋的問題清單，進(jìn)一步細(xì)化整改舉措，確保整改任務(wù)逐項(xiàng)分解落實(shí)。各縣級(jí)分公司也要針對(duì)本次巡察反饋的問題認(rèn)真舉一反三，全面開展一次自查自糾，杜絕反饋的問題重復(fù)出現(xiàn)。另一方面，在推動(dòng)問題解決方面形成上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在抓好集團(tuán)層面反饋問題整改的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)上、對(duì)下溝通聯(lián)絡(luò)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，及時(shí)做好信息溝通反饋、對(duì)內(nèi)和對(duì)下溝通指導(dǎo)、工作提醒督辦等工作，確保第一時(shí)間傳達(dá)股份公司和集團(tuán)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排，及時(shí)掌握解整改工作進(jìn)展，反饋存在的困難和問題，構(gòu)建及時(shí)、高效的一體化信息反饋機(jī)制和整改落實(shí)機(jī)制，提升整改工作效率。各（子）分公司也要加強(qiáng)與各巡查組的匯報(bào)溝通，加快推進(jìn)整改事項(xiàng)落實(shí)。
四是做好巡察整改“后半篇文章”，全面轉(zhuǎn)化整改成果。以本次巡察整改為契機(jī)，在不折不扣地完成整改工作的同時(shí)，做好結(jié)合文章，全面轉(zhuǎn)化巡察整改各項(xiàng)成果。堅(jiān)持巡察整改和高質(zhì)量發(fā)展“兩手抓、兩促進(jìn)”，把持續(xù)深化落實(shí)整改工作要求與推動(dòng)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展相結(jié)合，進(jìn)一步推動(dòng)體制機(jī)制改革、主營(yíng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。以制度建設(shè)和流程管控為重點(diǎn)，緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域和潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，不斷強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、綜合管理、從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的制度建設(shè)和宣貫執(zhí)行，通過規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化的內(nèi)部管理，構(gòu)建順暢有序的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，努力把整改成果轉(zhuǎn)化為抓發(fā)展、促改革、強(qiáng)黨建的強(qiáng)大動(dòng)力。同時(shí)，把全面落實(shí)整改任務(wù)與疫情常態(tài)化防控、確保完成全年目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)，圍繞集團(tuán)黨委確定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作任務(wù)清單和重點(diǎn)項(xiàng)目清單，敢于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，提升工作能力和工作效率，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
新華書店集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各市（州）分公司主要負(fù)責(zé)人、總會(huì)計(jì)師及紀(jì)檢委員，各縣（市）分公司主要負(fù)責(zé)人，以及在漢子（分）公司和總部各部門主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。（攝影：楊山川）